Kategoria: Zarządzanie talentami
08
sie
Kompetencje HR, czyli buty idealne dla szewca
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Czy w przypadku rozwoju kompetencji w działach HR ma zastosowanie powiedzenie „szewc bez butów chodzi”? Pracując prawie dwadzieścia lat w obszarze HR z rozlicznymi specjalistami,...
04
lip
Case study – „Pusta sala szkoleniowa”
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
„HR w Praktyce”, a więc zapraszam do cyklu artykułów, w których będziemy się przyglądać różnym obszarom zarządzania talentami od najbardziej praktycznej strony – od strony...
11
cze
A co gdybym chciała zostać cukierniczką?
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Tak, cukierniczką! Nie naczyniem do przechowywania cukru (uprzedzam wszystkich kwestionujących feminatywy), ale osobą zawodowo wytwarzającą wyroby cukiernicze. Z biegiem kariery zawodowej, coraz częściej obserwuję tego...
27
maj
Wywiad behawioralny – nie dziękuję! Mam swoje sprawdzone pytania.
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Często słyszymy takie opinie, że prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej to właściwie nic trudnego. Do czego tu się przygotowywać. Zadajesz kilka pytań, słuchasz odpowiedzi i już. Właściwie...
01
kwi
Kto wie lepiej – liderzy czy HR?
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Decyzje o tym, w co zainwestować budżet, wysiłek i czas w kontekście działań szkoleniowych i rozwojowych, to jedne z ważniejszych i bardziej złożonych decyzji w...
18
mar
„Chcemy więcej szkoleń!” Czyżby?
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
„Chcemy więcej szkoleń!”, „Obecne szkolenia są za długie, nie mam na to czasu!”, „Ja potrzebuję dla moich ludzi czegoś zupełnie innego”, „Ten trener się nie...
01
mar
Trudna rozmowa z pracownikiem? HR pomoże
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Na szkoleniach, w pracy coachingowej, menedżerowie często proszą o podpowiedzi, jak poradzić sobie w sytuacji trudnej rozmowy z pracownikiem. I choć typów takich „trudnych rozmów”...
10
lut
Niech zadzieje się magia … kultura rozwoju i feedbacku
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Od czego zacząć, jeśli w naszej organizacji, jak w wielu firmach, menedżerowie raczej unikają, świadomie i celowo, lub nie, dawania informacji zwrotnej?Zacznijmy od zrozumienia i...
25
sty
Cel ocen okresowych. Dobrze zdefiniowany daje duże możliwości
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Po pandemii, kiedy okazało się, że bardzo dużo elementów w naszych organizacjach trzeba przeprojektować, wiele osób zaczęło się zastanawiać, czy procesy ocen rocznych mają jeszcze...
05
sty
Social Feedback – co to takiego i jak go wdrożyć
Napisane przez: Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Tradycyjne systemy ocen rocznych coraz częściej spotykają się z krytykę. Przeglądając artykuły czy publikacje na ten temat, mam wrażenie, że są trzy główne kategorie argumentów,...