Autor: Marta Remiszewska-Chudy
01
mar
Trudna rozmowa z pracownikiem? HR pomoże …
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Na szkoleniach, w pracy coachingowej, menedżerowie często proszą o podpowiedzi, jak poradzić sobie w sytuacji trudnej rozmowy z pracownikiem. I choć typów takich „trudnych rozmów”...
25
lut
Kompetencje HR, czyli buty idealne dla szewca
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Czy w przypadku rozwoju kompetencji w działach HR ma zastosowanie powiedzenie „szewc bez butów chodzi”? Pracując prawie dwadzieścia lat w obszarze HR z rozlicznymi specjalistami,...
10
lut
Niech zadzieje się magia … kultura rozwoju i feedbacku
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Od czego zacząć, jeśli w naszej organizacji, jak w wielu firmach, menedżerowie raczej unikają, świadomie i celowo, lub nie, dawania informacji zwrotnej?Zacznijmy od zrozumienia i...
25
sty
Cel ocen okresowych. Dobrze zdefiniowany daje duże możliwości
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Po pandemii, kiedy okazało się, że bardzo dużo elementów w naszych organizacjach trzeba przeprojektować, wiele osób zaczęło się zastanawiać, czy procesy ocen rocznych mają jeszcze...
05
sty
Social Feedback – co to takiego i jak go wdrożyć
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Tradycyjne systemy ocen rocznych coraz częściej spotykają się z krytykę. Przeglądając artykuły czy publikacje na ten temat, mam wrażenie, że są trzy główne kategorie argumentów,...
18
gru
Uprzedzenia, zacznijmy od podstaw
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Czym są uprzedzenia i preferencje? Upraszczając, można powiedzieć, że indywidualne uprzedzenie i preferencje to nieświadome lub świadome przekonania, które wpływają na sposób postrzegania, oceniania i...
05
gru
Czy w HR umiemy dawać uznanie?
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Współczesne organizacje często skupiają się na osiąganiu kolejnych celów i realizacji planów, zapominając o tym, jak ważne jest docenianie osiągnięć i celebrowanie sukcesów. Tymczasem uznanie...
30
lis
Ile wydajemy na proces oceny rocznej i czy to ma jeszcze sens?
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Proces oceny rocznej … większość menedżerów i pracowników słysząc to określenie ma raczej negatywne skojarzenia. Dlaczego? Skomplikowane formularze do wypełnienia, bardzo czasochłonne, trzeba przeklikać się...
19
lis
„Ja w ogóle nie czytam samooceny przygotowanej przez moich pracowników …”
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
Opowiem wam krótką historię, jedną z tych, która przypomina mi dlaczego dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z obszaru zarządzania talentami jest w dalszym ciągu tak...
15
kwi
Program talentowy to odpowiedzialność HR’u! Czy aby na pewno?
by Marta Remiszewska-Chudy
Brak komentarzy
O tym, że to przełożeni a nie HR zarządzają talentami i o tym jak HR może edukować menedżerów, żeby robili to dobrze. Pracując jako freelancer...